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职责描述：
1.根据公司战略发展需求及行业趋势分析，制定并优化公司组织机构与组织发展规划设计；
2.制定公司层面的组织架构管理规范，分析研究合适的业务组织模式，负责推动设计和优化组织架构和人员配置，提升人均效能，打造结构合理，快速高效的团队;
3.根据业务战略，把握业务节奏，通过组织诊断，团队学习，绩效创新等，催化组织能量，推动战略落地，解决业务流中可能存在的风险点及问题，提升组织整体效能;
4.联合HRBP组织各业务专家制定各序列任职资格标准，持续牵引员工能力提升；
5. 建立任职资格能力评价体系，持续优化认证评审方式，提升能力认证效率及效果；
6.负责公司干部管理体系（干部选拔、培养、晋升与淘汰）、人才盘点、职级体系、领导力建设等管理专项的建设和实施;
任职资格：
1.大学***本科以上学历，5年以上人力资源工作经验,具有同岗位3年及以上工作经验，对组织发展工作有较为深刻的理解；
2、熟悉人力资源的流程体系，具备人才发展项目的具体设计和实施经验（如任职要求体系、胜任力模型、人才盘点及人才梯队建设等项目的搭建和实施）；
3、对现代企业组织发展与学习管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人才与组织发展各个职能模块均有较深入的认识，能够有效指导各个相关职能模块的工作；
4.良好的人际沟通及协调能力，极强的责任心和原则性，有很强的解决问题能力，抗压能力强，能适应公司快速发展的工作节奏；
5.学习能力强，善于自我驱动，思路清晰，思维敏捷，口头和书面表达能力俱佳。
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