温馨提示：请务必电话联系确认!
岗位职责：
一. 战略分析与制度建设
1.根据公司使命和发展目标，制定运营部发展战略；
2.制定运营部管理制度，推动促进制度的落实，监督指导制度的修订与完善；
3.监督医疗、营销、服务质量和人力资源现状，制定相应的评价体系。
二. 业务工作
1.组织制定运营部年度、季度、月度工作计划；
2.协助总经理跟踪、督办全院事务；
3.组织市场调研计划，落实跟踪调研结果，并提出相关策略建议；
4.完成项目月度经营报告，周经营工作总结；
5.项目现场空间布局及5S管理；
6.组织、推动新品开发和老产品新用途的改良，优化产品包装、项目价格体系；
7.跟进项目各环节人员的目标并进行相应的绩效考核。
三. 部门的团队建设与管理
1.加强部门团队建设，促进员工关系的和谐发展；
2.鼓励、支持项目成员提升项目技术能力。
四. 提高效率与控制成本
1.编制部门预算，上报审批，控制部门整体成本；
2.审核各种仪器、产品、器械的申报、评估其效益。
五. 个人业务能力提升
1.加强筹备经营工作所需资源的能力；
2.提高数据采集、分析能力。
l 岗位职权
1. 对项目的发展、营销报告、人事变动有建议权；
2. 对影响项目效率的所有经营环节有绩效考核建议权；
3. 各种经营数据知情权；
4. 材料成本知情权。
版权所有 云南头职信息科技有限公司
滇ICP备2021001902号-1 滇ICP备2021001902号-3A
滇公网安备 53010302001097号
地址：云南省昆明市盘龙区北辰财富中心商住楼B幢 EMAIL：contactus@touzhi.cn
ICP经营许可证:滇B2-20220018 人力资源证: 530103202107
Powered by PHPYun.
